吾不喜欢电商,吾喜欢开真实的店铺 | 专访DSM总裁Adrain Joffe

8月4日,重装一新的前卫买手店Dover Street Market Beijing(简称DSMB)在三里屯正式开幕。DSMB由Dover Street Market(简称DSM)与香港前卫集团I.T联手打造。其风格和理念由DSM决定,而平时的经营和管理则由I.T负责。今年2月,原I.T Beijing Market经过重新包装后,也已正式更名为Dover Street Market Beijing (DSMB)。

Dover Street Market(以下简称“DSM”)是日本知名设计师川久保玲在2003年竖立的前卫买手店。它以“时装市集”的概念而着名,每个品牌都有一个属于本身的空间,彼此之间相互自力但并不阻隔。DSM另一稀奇之处在于每半年就会进走一次更新,以确保店铺的稀奇感和前卫感。

在现在的前卫圈,DSM这个名字在某栽水平上代外前瞻性和冒险精神。现在DSM已经吸引了GUCCI、PRADA等糟蹋品牌,COMME des GARÇONS、Stussy等潮牌以及自力设计师品牌。第一家 DSM 位于伦敦市中央Dover Street丹佛街。随后DSM又开到了东京、纽约、新添坡和北京。

Dover Street Market、COMME des GARÇONS的CEO Adrain Joffe,也是川久保玲的外子。倘若说川久保玲是DSM和CDG的灵魂,那么他则是品牌的商业大脑——他负责公司的一切营业,Dover Street Market也是由他一手策划。

Adrain Joffe在批准第一前卫采访时详细地谈了谈和I.T的独家配相符,对中国市场的不悦目察,以及对电商和太甚曝光的态度。

第一前卫:为什么DSM在中国会选择与I.T配相符而不是自力运营?

Adrain Joffe : 吾认为在中国,倘若异国当地的配相符友人就没手段做营业。吾们不懂中文,不晓畅中国市场,所以吾们必要一位本地的配相符友人,并且吾们在香港已经跟I.T配相符过许众年。

原形上,吾们不是只在中国与其他公司配相符开店,吾们一切有6家DSM(包括即将在洛杉矶开业的DSMLA),其中4家是DSM自力运营,2家是与当地配相符友人共同经营——在新添坡吾们与CLUB 21 配相符,在中国与I.T配相符。

第一前卫:I.T Beijing Market成立于2010年,那时的名字更强化调I.T,而现在的名字则更强调DSM,您选择此时更名是出于怎样的考虑?

Adrain Joffe : 吾认为最主要的因为是吾们期待北京能成为DSM行家庭的一片面。八年前吾们刚来中国的时候并不晓畅中国市场,中国消耗者也不晓畅DSM。吾们那时觉得将DSM和 I.T结相符首来对于中国消耗者来说比较容易批准。并且吾们不想容易地把DSM的名字给出往,所以I.T Beijing Market相等于一个测试。一路先很艰难,后来发展得越来越益,测试议决了,并且专门成功。所以吾们在往年决定做本身的DSMB。

第一前卫:吾们晓畅到I.T负责平时的经营和管理,而DSM把握集体的创意倾向。这栽配相符运营的手段会不会影响到DSM的稀奇性?倘若两边偏见不同一怎么办?

Adrain Joffe :吾们其实只有一页纸的相符约,“你们来做Dover Street Market”,就是云云一个浅易的条款。倘若异国了信任,配相符也将不复存在。不论你们的相符约有众长,配相符有关已经终结了。吾们与I.T意识25年了,吾们十足信任他们。

第一前卫:自I.T Beijing Market成立以来,中国市场发生了许众转折。对于前卫品牌而言,中国市场变得越来越主要。您怎样望待中国市场这些年来发生的转折?这对DSM在中国的发展是否有利?

Adrain Joffe : 吾觉得这些转折专门益。DSM尊重的是个性化、新事物以及独一无二的体验。许众中国消耗者会往DSM在伦敦、纽约尤其是东京的店铺。吾们从他们身上不悦目察到,中国消耗者的品味也在变得专门个性化。所以吾认为在北京开设DSM十足是有意义的,并且北京值得拥有本身的DSM。吾觉得是北京赢得了本身的DSM,由于中国消耗者有专门个性化的品味,他们清新本身想要什么,他们喜欢解放地外达本身。所以,吾很起劲让北京成为DSM行家庭的一片面。

第一前卫:DSM已经在全球有了5家店,别离在伦敦、东京、纽约、新添坡和北京。他们之间有什么区别吗?

Adrain Joffe : 这些商店的精神、感觉和基因都是相通的,例如迥异元素的同化,“紊乱的美感”(Beautiful Chaos), 这些都是相通的。但每家店又是独一无二的,由于细节设计和所包含的品牌迥异,比如DSMB有一些品牌在伦敦或者纽约就异国。倘若买手们认为中国消耗者会喜欢某些品牌,那吾就批准他们引入这些品牌。DSM的每一个店铺都是迥异的,它们都有本身的个性,而非复制粘贴。

第一前卫:DSM同时也扶持许众年轻设计师,包括一些中国设计师。现在越来越众的中国设计师活跃在国际舞台,您怎样望待DSM对这些年轻设计师的影响?

Adrain Joffe : 吾们给年轻设计师期待和空间,行业动态协助他们外达本身。吾们不喜欢自吹自擂,而是喜欢协助那些跟吾们有共同价值不悦目的人。吾们的价值不悦目是创新、有创造力、解放地外达本身。现在许众中国年轻设计师正是云云做的。但是这栽协助不是单向的,而是双向的。这一点专门主要。许众人都说吾协助年轻设计师,这没错,但并不是说吾们像个慈善机构相通在帮他们,年轻设计师也在协助吾们。异国他们,DSM不会如此风趣。这栽协助是双向的。

第一前卫:电商在市场上有着专门主要的地位,COMME des GARÇONS也曾宣布发走线上系列。您怎样望待电商对时装走业的转折?您会不会把更众的精力投入到电商营业?

Adrain Joffe : 不,吾不喜欢电商,吾喜欢开真实的店铺。吾喜欢人们来店里逛、互相交流并且竖立有关。疏导交流是专门主要的。

电商只是DSM的一片面,对于CDG来说也是一个新思想。

吾们之前从来异国做过电商,在这一块吾们真的落后于一切人。有些品牌的线上出售占比达到了90%,但吾们只占5%。自然了,电商是一个能够性。DSM网购营业专门火爆,每年都在翻倍,也许有镇日它的周围会变得很大。但是吾们仅把网店望作一栽服务。比如,有些顾客不想耗时耗力来到商店,但他们又想买新的香水或者T恤,这个时候网店就能发挥它的作用。吾们的网店是对DSM现有顾客的一栽服务,他们已经晓畅DSM并且逛过实体商店了。

网店正当那些设计相对浅易、不必要试穿的衣服。比如一件T恤,你清新它是纯棉的,你能望到logo在那里,你不必要试穿。但是有些衣服真的必要亲自感受它的材质,只有穿在身上才清新是否正当本身。对于这些衣服,吾们期待人们能够来店里买。

第一前卫:在中国,许众国际糟蹋品牌选择在外交媒体上打广告并且与KOL(偏见领袖)配相符来增补曝光度,但未必这会导致太甚曝光。您认为外交媒体对于前卫品牌首着怎样的作用?DSM、CDG会不会倚赖外交媒体增补曝光度?

Adrain Joffe : 不,吾们不会云云做。太甚曝光会杀物化品牌(Too much exposure kills the brand),吾认为这专门危险。直到现在吾们都异国在外交媒体上打广告,但吾们有本身的Instagram,现在有大约80万粉丝。发布信息和分享图片是专门主要的,这能够让行家晓畅DSM。但是太甚曝光是一件专门危险的事,吾们不会那样做。吾认为CDG和DSM一片面的魅力就在于不太甚曝光(non-overexposure)。

吾们要保持稀奇,吾不期待开20家DSM,也许再开一家就够了。必定要保持稀奇,否则它就会变成每幼我都有的东西。并且太甚曝光还会引发一些题目,比如有人会往买限量版的东西,然后以高出10倍的价格放在e-Bay上卖。吾觉得云云不益,这栽做法本身变成了一栽营业。

第一前卫:Dover Street Market Beijing的异日发展计划是怎样的?

Adrain Joffe : 不息保持并且做益做强。转折是DSM的一片面,吾们想要不息转折。DSM每六个月就会关闭两三天来做些转折,由于前卫就是如此,它在不息转折。有些商店建成十年了都不做转折,这是错的。吾们期待随着前卫和消耗人群的转折而转折,从这方面讲,吾们像是前卫的一壁镜子。但吾们又不光仅是一壁镜子,吾们还像是一颗星星在引领者人们。

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贾宇帆

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前卫设计师川久保玲DSM

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